| COMPETENZE MANAGERIALI |
LEADERSHIP E TEAM DEVELOPMENT PER IL SUCCESSO MANAGERIALE
cod. CM00100
Presentazione
Acquisisci le leadership skills per guidare e influenzare i tuoi collaboratori a raggiungere gli obiettivi di squadra
Il successo di un manager passa anche attraverso la capacità di gestire il proprio team, dimostrando una vocazione “orizzontale” alla leadership, e la capacità di formare i propri collaboratori in modo che possano sostituirlo nelle funzioni di leader durante la sua assenza
Obiettivi
• Definire le leadership skills e valutare lo stile migliore per gestire il lavoro di squadra
• Individuare con chiarezza i risultati da raggiungere e comunicarli efficacemente al team
• Lavorare “orizzontalmente” invece di gestire solo una parte del lavoro
• Motivare sottoposti e colleghi
• Distinguere le quattro tipologie di team
Competenze
Miglioramento continuo, Coaching, Counseling e Mentoring per il miglioramento delle performance
Destinatari
Manager, team leader e professionisti interessati ad acquisire capacità manageriali
Durata
16 ore
INDIVIDUARE ALLEANZE STRATEGICHE E PARTNERSHIP DI SUCCESSO
cod. CM00200
Presentazione
Quanto valgono le tue alleanze strategiche?
Non c’è dubbio che stringere alleanze sia il modo migliore per crescere sul mercato, ma un buon leader deve essere in grado di valutare e quantificare il “ritorno” dei propri investimenti in queste relazioni strategiche.
Ai partecipanti verranno mostrati gli strumenti necessari a valutare le alleanze presenti e a istaurare e gestire al meglio alleanze future.
Obiettivi
• Identificare i processi per dirigere, valutare e sfruttare al meglio le proprie alleanze
• Stabilire e utilizzare i parametri di valutazione delle alleanze
• Creare un piano d’azione personale
Competenze
Miglioramento continuo; Self-Management
Destinatari
Executives, managers e leaders ad ogni livello e di ogni settore
Durata
16 ore
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LA VOCE DEL LEADER: COME I LEADER ISPIRANO, INFLUENZANO E RAGGIUNGONO I RISULTATI
cod. CM00300
Presentazione
"La differenza fra il semplice management e la leadership è la comunicazione"— Winston Churchill
E’ un dato di fatto: la buona comunicazione va a braccetto col successo.
Ai partecipanti verrà mostrato come rafforzare le loro capacità comunicative nel ruolo di leader e come plasmare il messaggio in modo da raggiungere l’obiettivo prefissato.
Obiettivi
• Migliorare le proprie capacità di comunicazione identificando i cinque tratti di una leadership efficiente
• Creare un clima di maggiore fiducia sul luogo di lavoro
• Gestire situazioni di conflitto e tensione
• Superare le resistenze al cambiamento ricorrendo al proprio carisma
• Motivare sottoposti e colleghi
Competenze
Coaching, Counseling e Mentoring per il miglioramento delle performance
Destinatari
Manager con esperienza e chiunque aspiri ad una posizione di leadership nel quadro aziendale.
Durata
16 ore
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LEADERSHIP E TEAM DEVELOPMENT PER IL SUCCESSO MANAGERIALE
cod. CM00400
Presentazione
Acquisisci le leadership skills per guidare e influenzare i tuoi collaboratori a raggiungere gli obiettivi di squadra
Il successo di un manager passa anche attraverso la capacità di gestire il proprio team, dimostrando una vocazione “orizzontale” alla leadership, e la capacità di formare i propri collaboratori in modo che possano sostituirlo nelle funzioni di leader durante la sua assenza
Obiettivi
• Definire le leadership skills e valutare lo stile migliore per gestire il lavoro di squadra
• Individuare con chiarezza i risultati da raggiungere e comunicarli efficacemente al team
• Lavorare “orizzontalmente” invece di gestire solo una parte del lavoro
• Motivare sottoposti e colleghi
• Distinguere le quattro tipologie di team
Competenze
Miglioramento continuo, Coaching, Counseling e Mentoring per il
miglioramento delle performance
Destinatari
Manager, team leader e professionisti interessati ad acquisire capacità manageriali
Durata
16 ore
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INDIVIDUARE ALLEANZE STRATEGICHE E PARTNERSHIP DI SUCCESSO
cod. CM00500
Presentazione
Quanto valgono le tue alleanze strategiche?
Non c’è dubbio che stringere alleanze sia il modo migliore per crescere sul mercato, ma un buon leader deve essere in grado di valutare e quantificare il “ritorno” dei propri investimenti in queste relazioni strategiche.
Ai partecipanti verranno mostrati gli strumenti necessari a valutare le alleanze presenti e a istaurare e gestire al meglio alleanze future.
Obiettivi
• Identificare i processi per dirigere, valutare e sfruttare al meglio le proprie alleanze
• Stabilire e utilizzare i parametri di valutazione delle alleanze
• Creare un piano d’azione personale
Competenze
Miglioramento continuo; Self-Management
Destinatari
Executives, managers e leaders ad ogni livello e di ogni settore
Durata
16 ore
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LA VOCE DEL LEADER: COME I LEADER ISPIRANO, INFLUENZANO E RAGGIUNGONO I RISULTATI
cod. CM00600
Presentazione
"La differenza fra il semplice management e la leadership è la comunicazione"— Winston Churchill
E’ un dato di fatto: la buona comunicazione va a braccetto col successo.
Ai partecipanti verrà mostrato come rafforzare le loro capacità comunicative nel ruolo di leader e come plasmare il messaggio in modo da raggiungere l’obiettivo prefissato.
Obiettivi
• Migliorare le proprie capacità di comunicazione identificando i cinque tratti di una leadership efficiente
• Creare un clima di maggiore fiducia sul luogo di lavoro
• Gestire situazioni di conflitto e tensione
• Superare le resistenze al cambiamento ricorrendo al proprio carisma
• Motivare sottoposti e colleghi
Competenze
Coaching, Counseling e Mentoring per il miglioramento delle performance
Destinatari
Manager con esperienza e chiunque aspiri ad una posizione di leadership nel quadro aziendale.
Durata
16 ore
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L’ETICA DELLA LEADERSHIP
cod. CM00700
Presentazione
Si dice “i manager fanno le cose giuste e I leader pensano le cose giuste” Sebbene stabilire le cose giuste può essere impegnativo, è essenziale per una leadership di successo. Il seminario illustra come prendere le decisioni “centrate su principi” e esplorare il ruolo dell’etica da un punto di vista del leader
Obiettivi
• Definire l’etica e il suo significato
• Applicare i principi etici nel risolvere i dilemmi
• Ridurre la confusione sui temi etici
Competenze
LDP – Personal Integrity; Critical Thinking;
Personal Accountability; Versatility
Destinatari
Supervisors
Durata
16 ore
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PREPARARSI PER LA LEADERSHIP: COSA SERVE PER DIVENTARE UN CAPO
cod. CM00800
Presentazione
Hai bisogno di formazione manageriale per raggiungere il prossimo step? Impara a sviluppare tutte le skill di cui ogni leader sicuro di sé ha bisogno. Questo seminario è pensato per aiutare aspiranti leader ad affrontare nuove sfide e responsabilità.
Attraverso role-playing, test di self-assessment e altre simulazioni di situazioni di commando, tu sperimenterai i ruoli di stratega, coach, manager, comunicatore, mentor e mebro della squadra.
Obiettivi
• Scoprire il tuo stile di leadership
• Determinare quali caratteristiche di leadership già possiedi
• Imparare a parlare e muoversi come un leader
• Scoprire cosa le persone si apettano e rispettano in un leader
• Imparare a motivare il team inclusi i soggetti “problematici” Discutere quali qualità senior management cerca in candidati per posizioni di leadership
Competenze
Self- Management, Comunicazione, Team Building
Destinatari
Chi è interessato ad acquisire o sviluppare capacità di leadership
Durata
16 ore
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TIME MANAGEMENT
Cod. CM00900
Presentazione
Prendi il controllo della tua intera giornata lavorativa attraverso il time management!
Se lavori molto e ne ricavi poco è arrivato il momento di sfuggire alla trappola del tempo mettendo a frutto a tua produttività! Questo seminario consente ai partecipanti di acquisire semplici tecniche per il controllo e la gestione del tempo.
Lo scopo del seminario è aiutare i partecipanti a riscoprire il tempo come risorsa, risolvendo incarichi secondari in modo semplice e veloce, gestendo le priorità secondo una scala di valore e urgenza, eliminando le fonti di distrazione e riducendo al minimo le distrazioni, apprendendo strategie per migliorare la concentrazione ed aumentare l’efficienza sul luogo d lavoro.
Obiettivi
• Stabilire e gestire le priorità in base al loro valore e all’effettiva urgenza
• Migliorare la concentrazione
• Gestire distrazioni e interruzioni
• Pianificare incontri
Competenze
Capacità di programmazione e pianificazione
Destinatari
Professionisti che vogliono migliorare il controllo del tempo
Durata
16 ore
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INFLUENZARE, NEGOZIARE E COMANDARE
cod. CM01000
Presentazione
Indipendentemente dalla tua posizione lavorativa, il successo dipende dal saper influenzare gli altri.
In questo workshop, tu scoprirai come raggiungere i risultati qualunque sia il tuo grado di autorità. Se sei interessato a costruire coalizioni sul luogo di lavoro, stringere alleanze, sfruttare a tuo vantaggio gli effetti del tuo comportamento, allora sei pronto a scoprire il potere dell’influenza e della negoziazione!
Obiettivi
• Gestire la propria immagine per aumentare l’influenza e il carisma.
• Gestire il potere della negoziazione informale
• Adattare il tuo stile alla politica del tuo ambiente di lavoro
Competenze
Miglioramento continuo; versatilità nelle relazioni interpersonali; Self-Management; Leadership; Interpersonal Skills
Destinatari
Dirigenti, quadri e capi intermedi
Durata
32 ore
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GUIDARE GLI ALTRI ATTRAVERSO I CAMBIAMENTI
cod. CM01100
Presentazione
Mentre per un’organizzazione i cambiamenti sono necessari per crescere, essi mettono alla prova le persone che sono impattate. Le dinamiche sono diverse per quelli che guidano il cambiamento e quelli che ricevono la decisione di cambiare. In questo workshop Voi
Sarete informati su come guidare le persone attraverso il cambiamento per massimizzare il loro livello di comfort e la loro produttività.
Obiettivi
• Applicare diversi modelli per navigare attraverso le fasi del cambiamento.
• Identificare e rispondere alle resistenze
• Comprendere i bisogni dei collaboratori in ogni stadio del processo di cambiamento.
Competenze
Team Leadership; Versatilità;
Miglioramento continuo
Destinatari
Supervisor
Durata
16 ore
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MARKETING E COMUNICAZIONE PER LE AZIENDE SANITARIE
cod. CM01200
Presentazione
Il corso analizza le modalità di gestione di un'Azienda incentrata sull'Utente e la stretta relazione tra Marketing e Comunicazione
Obiettivi
Fornire le logiche e gli strumenti per progettare e gestire una moderna funzione di marketing ii una struttura sanitaria. Infatti si intende coniugare una chiara visione strategica del marketing sanitario, visto come innovazione gestionale per rendere l’organizzazione customer-centric, con una graduale implementazione di strumenti operativi step by step.
Destinatari
Responsabili marketing e Comunicazione di Strutture sanitarie pubbliche e private; Responsabili e Addetti URP.
Durata
16 ore
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